一个天之骄子的“80后”大学毕业生，没有留恋热闹繁华的大都市，没有留恋环境相对舒适的后勤岗位，而是回到家乡进入凯发k8天生赢家一触即发这家民营企业，并一头扎进了生产一线，一干就是9年。
就像当初10年寒窗一朝考入理想的大学一样，他从普通操作工做起，用9年时间的沉淀，刻苦钻研，厚积薄发，终于成长为凯发k8天生赢家一触即发最年轻的生产厂厂长，被誉为“80后”的楷模。由于工作业绩突出，他被评为荆门市2016年度“最美农民工”。
他，就是总部尿基复合肥厂厂长龙海泉。
用“钻研”丰富自己
2007年6月，大学毕业的龙海泉回到家乡，进入本土企业凯发k8天生赢家一触即发，当上了一名普通操作工。虽然在当时的凯发k8天生赢家一触即发，他属于高学历员工，但是他深知自己实践经验缺乏，而最基层的一线正是他补上“短板”最佳场所。为此，他不仅兢兢业业、一丝不苟地做好本职工作，同时还利用业余时间努力钻研电气设备相关知识，经常与车间电工们一起讨论电气设备方面的疑难“杂症”，不久他就由操作工转岗成一名电工。由于他文化水平较高，担任电工期间，还几乎包揽了班组里所有关于文字写作方面的“脑力活”。
2010年6月，龙海泉因表现优异，被调到总部生产调度部担任办公室主任。他知道，这个岗位的服务对象都是生产系统的领导和管理人员，对个人综合素质的要求更高，仍需不断学习和提高。因此，他除了向书本、向领导学习工艺和管理知识外，还利用在公司住宿的有利条件，每天晚上下车间向同事请教生产工艺流程、生产配方核算以及设备维护管理等专业知识，综合素质和业务能力得到很大提高。
2015年8月，在公司组织的副厂长公开竞聘中，他以优异的成绩，被聘任为总部实验工厂副厂长。
用“钻研”展示自己
“有问题时我们要积极地去解决问题，没有问题时更要深入地去找问题，只要找准了方向，就要不遗余力地朝着既定的方向去努力冲刺。”龙海泉是这样说的，也是这样做的。
2015年8月，他刚到实验工厂上任之初，恰逢公司全面推进产品质量上档升级工作，提出重点要解决产品结块粉化的行业难题。他深入分析原理后，提出导致产品结块的因素，除了原料配比、温度控制外，减少或杜绝包膜工段产品包装后附着在成品上的游离水也非常关键。因从来没有人提出过这类建议，领导没有及时给他答复。但他并没放弃，在制定了详细的技改方案后，再次提出建议，并亲自在车间进行技改试验。他在包膜工段安装了一个利用圆柱形罐体、压力表、进出口气管、排水管自制包膜设备的水汽分离装置，通过气体冷却、重力沉降方式，分离出气泵中的水分，减少包膜吹管气体中的水分。通过这个水汽分离装置，每天直接分离气体中的液态水近10公斤，有效减少了液态水直接混入产品，从而降低了产品结块、粉化率。
2015年9月，针对高塔复合肥物料混合不均匀，尤其在台时较高时物料成球效果较差、颗粒易破损、表面光滑性差这一问题，他在一周内通过对各级混合槽内径大小、各混合槽位置的反复研究和调试，最终达到了提高混合效果，使物料混合更均匀、颗粒表面光滑、提高台时产量的目标。同时，针对受动态计量秤计量不稳定影响进而导致成品肥含量不稳定、合格率偏低的问题，他通过研究，将动态计量秤改为静态计量秤，进行重新设定安装，解决了实际投料与计量不符、成品肥含量波动大、合格率不稳定问题。多项技改措施的先后实施，不仅使车间成品肥合格率提升到了100%，还将台时产量从15吨/时提高到了22吨/时，成品肥质量、产量较之前大幅提升。
因工作业绩突出，2016年4月，他被提拔为尿基复合肥厂厂长。到任后，他又在降成本上推出了系列措施，也颇有成效。
用“钻研”奉献自己
龙泉海不仅努力钻研业务，同时具有奉献精神。
2016年3月，因新建子公司江西凯发k8天生赢家一触即发的新员工较多，导致开车后很长一段时间不能达标生产，公司领导选派他到江西凯发k8天生赢家一触即发协助开展生产工作。针对新基地员工操作不熟练的问题，他结合实际生产情况为新员工编制了作业指导书，经过每天近20小时对新员工进行现场讲解和实操训练的一对一帮带，持续工作40余天后，员工们的操作技能得到了大幅提升，车间产量、质量也突破了开车以来的最高水平。
被聘为尿基复合肥厂长后，为迅速融入工作防止管理脱节，他从江西凯发k8天生赢家一触即发回来后立即赴任，再次连轴工作一个多月没有休息一天。他老家离公司总部只有25公里，但一年中回去看望父母不超过3次；作为新女婿的他，连岳父五十岁生日也没去祝寿。
有人问他：“年纪轻轻，又不缺钱，这么拼命干啥？”他回答：“我所做的一切都缘于感恩，是洋丰给予了我生存与发展的平台，给予了我成长的机会，只有始终不忘自己的初心，不忘工友的期待，不忘领导的寄语，把自己奉献给事业、奉献给洋丰，就是对父母最好的孝心，就是对公司最好的报答。”
