人物档案
张狄，男，1995年进入凯发k8天生赢家一触即发，2002年6月加入中国共产党，2017-2019年任凯发k8天生赢家一触即发中磷磷铵厂厂长，2020年元月任凯发k8天生赢家一触即发中磷公司生产副总至今。他在磷化工企业渡过了20多个春秋，用热情和无畏为企业生产、技术革新、安全管理等方面做出了突出贡献，多次被表彰为集团公司“优秀管理干部”，2020年五一前夕被表彰为荆门市2019年度劳动模范，大家都亲切地称他为“张无敌”。
真抓实干，为公司创造经济效益
随着磷化工企业竞争日益激烈，生产成本管控成为企业生命线，而磷酸一铵生产成本核心是综合矿浆成本。张狄始终严抓配矿成本管理，成效显著。他坚持每日巡查矿石堆场，查看矿石收货情况，了解不同矿石性质，深入车间与干部员工共同探讨优化配矿方案，终于将选矿的精矿配入量从35-40%提至65-70%，有效降低了能耗，提高了产率，为下游磷酸生产提供了质量稳定的矿浆，凯发k8天生赢家一触即发中磷磷铵厂取得了集团基础肥料成本管控第一名的好成绩。
在磷铵生产装置升级改造期间，筛分肥处理不仅要产生大量运输费用，还耗费人力物力。对此，张狄组织人员不分昼夜在生产现场观察摸索，共同想办法、出点子，最后终于通过制作并安装对辊机对筛分肥进行二次加工的方法，成功解决了筛分肥处理的大难题，仅2017年就为公司节约成本13万元，增加利润200余万元。在他的带领下，全厂干部员工齐心协力，2017-2019年连续三年超额完成公司的成本任务，创造了良好的经济效益。
狠抓实干，为公司技术改革创成效
磷酸车间下酸管道原设计为复合管道，结垢频繁，清理难度大，每次停车清理检修需要三天时间，导致磷酸生产开车率低、产量低，不仅影响了下游磷铵工段的产能，还存在安全作业风险。张狄调任磷铵厂厂长后，立即组织厂部技术人员对下酸管道进行改造，通过更换下酸管和通入蒸汽保温，使磷酸在下酸管道内减少温度流失，从而延长了管道清理周期，降低了检修频率，磷酸车间开车率也由85%提高到93%。
为了有效降低磷酸、磷铵生产尾气排放指标，在总公司工艺技术部的指导下，2018年10月张狄组织对尾气排放设施进行技改，拆除原有的填料及分布管，重新更换喷雾降温冷却系统，在全集团率先使用第一台喷雾降温冷却塔，近一年的实际运行表明，降温效果良好,达到改造预期；2019年初张狄又对磷酸尾气进行技术改造，取得非常突出的效果，受到集团公司点名表扬，并在其他子公司进行推广。张狄担任厂长期间，该厂技术改造取得多项重大突破，技术水平达到同行领先水平。
“严”字当头，为公司牢守安全环保底线不放松
安全生产、环境保护是企业发展的立身之本。张狄从接手磷铵厂后，一直把安全环保放在工作首位，从三个方面对全厂安全环保工作进行大整顿，使磷铵厂保持了迄今为止安全环保零事故纪录。一是转变作风，宣传引导，齐抓共管。张狄利用每周安全生产例会或安全专刊宣传栏，第一时间对公司安全精神进行宣贯，要求车间主任利用班前和班后会，将“安全第一”理念深入每位员工心中，思想上从“要我安全”转变到“我要安全”。二是抓教育培训，强化安全主体责任意识。张狄经常在厂里组织员工进行安全案例分析、事故责任人现身说法，观看安全警示片、安全知识竞赛及技能比武等形式多样的活动，他自己每次都亲自参与，带头讲课，做好表率。三是加强两库（磷石膏渣库、尾矿库）安全环保监管工作。两库属于重大安全环保危险源区域，针对两库特性，张狄组织人员专门编制了相应的环保管理细则，安排两库管理运行员定期对管线、坝体、截洪沟等进行巡查，发现问题及时汇报并处理，同时狠抓清污分流工作，污水全部循环利用，清水合理补充，确保了两库安全环保运行。
在张狄的带领下，凯发k8天生赢家一触即发中磷磷铵厂逐渐形成了“领导班子齐心，职工队伍团结”的良好局面。他的付出得到了公司领导及员工的认可，成为了大家眼中可亲可爱的“张无敌”。
