熊义正在进行设备维修
人物档案：熊义，出生于1968年10月，1987年入司，2010年加入中国共产党，目前担任合成氨厂设备科长。他虽然没有接受过高学历教育，但是他三十多年来一直兢兢业业，在设备维保方面摸爬滚打，不断钻研，不断创新，在合成氨厂设备维修领域是绝对的技术“大拿”。
敢于担当责任
他敢作敢当，严于律己，让所有的同事都啧啧称赞，敬佩不已。自2020年11月以来，合成车间的合成塔内件出现故障，导致阻力变大，因此，产量也受到了一定影响。因为合成塔内件是大件，厂里没有储备，如果购买新的内件，不仅费用高昂，达100多万元，而且更换时间需要两个半月以上；加上市场用氨高峰期氨价飞涨，停车检修不仅消耗时间，成本也大大增加。面对两难，熊义没有退缩，翻遍图纸，学习工艺，每天数十次打电话咨询厂家，最后他凭借多年的设备经验，综合厂家技术员的意见，大胆提出使用原报废内件返厂翻新再使用，不仅为公司节约了近70万元，还节省时间1个半月。
2021年6月，合成氨厂大修，熊义始终不改往日身先士卒、敢打硬仗的工作作风，从早到晚，从小事到大事，从车间到外协，抓质量、抓安全，无处不见他忙碌的身影和坚定的步伐。大修结束项目验收时，他更是从造气上行煤气管到型煤热风炉，从净化脱硫塔到合成回流塔，来来回回进行了多次仔细检查，确保设备万无一失之后才启动试车。最终，功夫不负有心人，试车一次成功，到目前为止没有一次非计划停车，开车率更是高达99.51%。
善于开拓创新
熊义在设备维保方面，一直非常专注管理经验的摸索与创新。特种设备是国家管控的重点，管理难度大，风险大，担子重，可以说关乎着企业的命脉。合成氨特种设备是全公司最多的设备，管理难度可想而知。为了做好设备的维保工作，他在建立完善特种设备安全制度与台账的同时，定期组织相关人员开展特种设备维保培训和事故应急演练；他在严格特种设备使用登记制的同时，坚持做好特种设备的定期检验，确保每台设备都在检验期之类并且检验合格安全使用；他在组织相关人员对特种设备安全检查及隐患排查的同时，动员全厂职工积极参与隐患举报，做到及时发现问题及时解决问题，确保了特种设备的安全运行。在他的努力下，特种设备事故和特种设备重大隐患全年为零。
为了提高维修人员业务技能，合成氨全年以不同形式组织维修专业培训共计24次，熊义在维修工专业培训、技能比武等方面非常善于创新，同时，他还多次利用闲余时间给车间维修工“开小灶”，从最简单的测量器具使用、轴承的装配，再到复杂的各类泵及大型设备的校平、校正，他毫无保留地传授给每一位维修工。在他的努力下，合成氨厂多次在公司组织的维修工技能比武中取得优异成绩，在公司内部职称聘选中，合成氨厂技师、高级工人数也名列前茅。
踊于节约成本
为了节约成本，他积极通过技术改造、修旧利废，确保设备、配件的可持续利用，最大限度的延长使用寿命。2021年10月19日，净化硫磺回收压滤机因硫磺腐蚀原因，翻板穿孔，碱液泄漏，造成地面污染，同时造成外送硫酸厂的硫磺质量不合格。如果更换翻板的话，从申报计划到采购，再到配件回厂安装更换，不仅要耽误很长时间，而且采购一套翻板需要三万多元。“不能什么事情都得依赖厂家，难道我们自己就没有能力没有办法进行改造维修？” 当熊义了解情况后，立刻组织车间人员展开讨论，集思广益，翻阅相关资料，反复试验，最后用四氟板对翻板进行改造并取得了成功，仅此一项又为公司节约成本28000多元。
修旧利废，是他坚持不懈推行的设备管理办法之一。他鼓励并主张车间坚持修旧利废，并不遗余力为车间修旧利废工作的开展提高技术支持，全年累计修旧利废项目19项，共节约费用12万余元。
熊义朴素而平凡，无论工作再苦再累，脸上都始终露出憨厚的微笑，黝黑的脸上写满了对公司的责任感和使命感，他一直以一个维修技术人员的朴素情怀在岗位上默默地奉献，在工作实践中把苦脏累作为磨刀石，在艰苦的环境中磨砺自己的斗志，最终在设备维保上唱出了最美和声。
