王刚正在车间巡查
人物档案：王刚，男，生于1974年。2016年8月入司，现任吉林凯发k8天生赢家一触即发复合肥厂高塔一线车间主任。入职至今，其出色的工作能力和无私奉献的精神，赢得了领导们和同事们的高度认可，特别是在担任车间“当家人”之后，获誉更多。
抓安全，促生产
抓生产首先抓安全，抓安全是为了促生产。王刚深知这个道理，他始终做到以下几点：首先是重视安全教育培训，提高员工安全意识。每当有新员工入职，王刚都会亲自带几个班，手把手地教、面对面地讲，将安全注意事项和安全操作规程灌输到每一名员工心中。王刚说：“每一名员工都是家里的顶梁柱，也是企业的财富，领导和家属把他们交到我的手中，我就有责任让他们高高兴兴上班，平平安安回家。”其次是每天对现场进行隐患排查，做到早发现、早处理，从源头清除隐患。王刚的口袋里始终有一个小小的笔记本，发现哪里有问题、有隐患，他都会立刻记在本子上，班会的时候统一安排处理，绝不让安全隐患“过夜”，这样的小本子，王刚几年来已经积累了五六本。通过持续不断的严抓安全，王刚所在的车间一直保持着安全零事故纪录。
抓过程，强管理
复合肥的质量与农民的收成息息相关，要确保产品不出现质量问题，管理必须认真细致。身为生产车间的一名管理者，王刚深知自己肩上责任重大，时刻将严把质量关放在工作中的首位。“作为一名生产管理者，确保生产计划顺利完成，确保产品质量，是我最基本的工作职责。”王刚的一番话语道出了他对工作的热爱和执着。清晨，当星星还在天上眨着眼睛，他已来到了车间；晚上，当路灯已照亮漆黑的夜空，他才拖着疲惫的身躯走出车间。王刚十分注重过程管控，每天一进入车间，就立即严格检查原料堆场、投料情况、塔上混合槽温度、包膜和包装情况等，一旦发现不按工艺指标操作的现象立即严格批评并指正；仔细询问员工工作状况，从中发现问题，并及时、迅速地予以解决、纠正。
抓学习，提素质
王刚一直信奉“学无止境”这句话，靠学习提高自身素质与能力，靠学习来解决工作难题，矢志不渝地做一名学习型干部。他始终认为，学习是不断进步的基石，任何人都没有什么“老本”可吃，必须常“补钙”、常“健脑”、常“充电”。他不断通过各种途径提高自己的学习能力，注意吸收各种知识，与时俱进把理论知识转化为实操动力，为更好地履行岗位职责而努力。王刚不但自己注重学习，而且喜欢带动车间员工一起学习，为了大家都能做到理论与实践相结合，他经常自掏腰包购买相关书籍发给员工传阅学习。他的电话和对讲机也是二十四小时开机，不论哪位员工遇到搞不懂的问题和解决不了的难题，都可以随时找他共同探讨和研究。
多年来，无论岗位怎么调整、工作怎么加压、环境如何变化，王刚都始终把车间生产工作摆在首位，始终把公司基层管理人员的职责扛在肩上，真正做到了“以厂为家，以厂为荣”。他用自己的行动，履行了自己的诺言，在本职岗位上尽了最大努力，锻炼了能力，收获了进步。
