人物档案：邵明会，男，1980年出生，2017年2月进入凯发k8天生赢家一触即发中磷硝酸厂担任巡检工，现任该厂硝铵车间副主任。入司6年来，他严格要求自己，在安全上以身作则，在带队伍上善于总结，在生产困难时期勇挑重担，在任何岗位上都尽心尽责，其综合能力不断加强，为车间安全稳定生产奠定了坚实的基础。
邵明会正在办公室查看当天生产报表
争做安全标兵
硝酸铵是公司的“二重点一重大”危化品管控区域，自进厂第一天起，邵明会就做好了尽责尽职的准备，时刻把“制度至上，执行第一”当成自己的安全理念，上班仅两天，他就将安全操作规程、工艺操作规程背得滚瓜烂熟。班中，他每天都会认真跟在师傅和同事后面熟悉各种设备、管道和阀门的工作原理，始终抱着“打破砂锅问到底”的态度，勤跑、善学、好问，对巡检过程中发现的“跑、冒、滴、漏”问题及时反馈，直到处理完毕并确认无误后才放心下班；班后，他将硝铵一整套生产工艺流程抱回家细细研究，琢磨如何安全操作、快速识别风险隐患以及快速处理隐患等等技术要点。在认真工作的同时，他积极参加各种知识竞赛和应急演练，在各种安全考试中总是名列前茅。功夫不负有心人，由于业绩突出，综合素养提升较快，他曾多次被评为“五型员工”“安全标兵”，2022年9月被提拔为硝铵车间副主任。
抓好新工培养
邵明会从新人成长为优秀基层管理干部，主要得益于“勤奋善思”。后来，他在带徒弟的时候，也会经常琢磨如何教会新员工操作技能并让他们快速融入集体。通过总结，他提炼出一套“入门三关法”（安全意识关、留人关、操作关）。一是时刻将新员工的安全教育放在首位，运用“婆婆嘴”，常念“紧箍咒”，给新员工提醒安全风险点和注意事项，做到抓早抓小，营造处处讲安全、时时查安全的氛围，把好“安全关”；二是面对新员工要细心、耐心，因人而异地教育和引导，针对他们的特长调整到合适的岗位，从而让他们快速适应并发挥自己的特长，增强工作上的自信心和执行力，把好“留人关”；三是在带徒弟过程中，邵明会将自己查找的各种资料和笔记，毫无保留地“传授”给徒弟，带着徒弟一遍又一遍跑现场，熟悉各种设备设施，耐心细致地讲解操作技能，确保新员工能够顺利过“工艺技术操作关”，有效保证了硝铵车间的安全生产。
勇挑生产重担
2022年10月17日胡集镇突发疫情，当天下午五点半就接到镇党委“所有企业严格禁止人员流动”的通知。在人手紧缺的情况下，邵明会和车间主任24小时两班倒抓生产，下班后还要协助主任处理好车间各项事务，一直到10月底解除封控，他基本每天只有4个多小时的休息时间。面对困难，他不计得失、急公司之所急、勇挑重担；面对员工，细致周到、为员工解决实际困难。记得有天晚上，岗位员工王卫华来电说头疼得厉害，浑身冒冷汗，邵明会冒着被感染的风险，为他测量体温并单独准备了床铺，想方设法为他联系药品，后来又多次去给王卫华量体温，自己一夜只间隙睡了两三个小时。
千锤百炼积跬步，骐骥一跃展风采。邵明会凭借自己的勤奋与敬业，从一名普通员工一步步走到了基层管理岗位，凭借强烈的责任感和勇于担当的精神，展现了新时代劳模风采。（肖明艳）
